Portfolio Tag

Corporate Consulting

Führungskräfte und Entscheidungs­träger verantworten den Erfolg der Organisation, die sie leiten. Gradmesser dieses Erfolgs sind Ziele, die es zu stecken und zu erreichen gilt – und zwar unabhängig davon, ob es sich bei der Organisation um eine erwerbswirtschaftliche, öffentlich/ daseins­vorsorgende oder zivil­gesellschaftliche Einheit handelt.

Die damit einhergehenden Aufgaben und Fragestellungen sind vielseitig: Sie erfordern vom Management nicht nur ein Verständnis über sondern zugleich auch eine adäquate Aus­ein­ander­­setzung mit den maßgebenden Faktoren der Organisations­führung.
Beispielhaft können dazu insbesondere genannt werden:

  • Markt und Kunden
  • Branche und Wettbewerb
  • Ressourcen
  • Regulatorien
  • Entwickeln von Geschäftsmodellen
  • Definition und Umsetzung von Zielen, Strategien und Maßnahmen
  • Identifikation und Steuerung von betrieblichen Strukturen und Prozessen

Lösungsweg

Welches Kompetenzportfolio wir bieten?

Wir verstehen Consulting als zielgerichtete Unterstützung, die greifbaren Nutzen und Mehrwert für den Auftraggeber schafft. Zumeist sind es bestimmte Probleme, zu deren Lösung sich der Auftraggeber an einen Unternehmensberater wendet.

Vor diesem Hintergrund konkretisieren sich üblicherweise Umfang, Inhalt, Ablauf und Rollenverständnis der Beratung. In Hinblick auf die breit gefächerten Aufgaben und Themenfelder der Beratung bieten wir die für Sie passende Form der Unterstützung durch

Für weitere Informationen und Auskünfte stehen wir selbstverständlich gerne zur Verfügung:
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